Ketika Virus Corona Memaksa Para Pekerja di Jepang Mengubah Cara Bekerjanya

RIAU1.COM - Stereotip lama "pegawai negeri" Jepang yang terikat kantor sedang diuji saat perusahaan secara hati-hati merangkul bekerja dari rumah dalam upaya untuk membendung penyebaran virus corona.

Pemerintah Jepang telah bertahun-tahun berusaha mendorong perusahaan untuk menerapkan "pola kerja yang fleksibel", berharap bahwa jam kerja yang tidak terlalu menuntut akan membantu perempuan kembali bekerja setelah anak-anak dan laki-laki berbagi lebih banyak pekerjaan rumah tangga dan perawatan anak.

Namun penyerapannya lambat. Sebuah survei yang diterbitkan tahun lalu menemukan sekitar 19 persen perusahaan menawarkan opsi telework, tetapi hanya 8,5 persen karyawan yang disurvei yang mencobanya.

Para ahli mengatakan bagian dari tantangannya adalah stigma sosial yang melekat pada penyimpangan dari stereotip "pegawai gaji" pekerja kantor yang cocok yang membuktikan dedikasinya dengan menghabiskan waktu berjam-jam di mejanya.

Jajak pendapat menunjukkan "orang Jepang masih memiliki gambar ini bahwa telework bukanlah pekerjaan nyata karena Anda tidak secara fisik di kantor," kata Haruka Kazama, seorang ekonom di lembaga penelitian Mizuho.

Itu pandangan yang akrab bagi Yuki Sato, 35, saat ini bereksperimen dengan teleworking untuk pertama kalinya.

"Citra pergi ke kantor sangat kuat. Anda harus menunjukkan bahwa Anda bekerja keras dan berjam-jam dan bahwa Anda membantu rekan kerja Anda," kata Sato kepada AFP.

"Dengan telework, kita tidak bisa menunjukkan niat baik dan motivasi kita," tambahnya.

Tetapi penyebaran virus corona baru telah memaksa pengusaha dan pekerja untuk mencoba pekerjaan rumah di Jepang.

"Tidak seperti yang saya harapkan, ini sebenarnya menyenangkan. Jauh lebih mudah daripada pergi ke kantor," kata Sato, yang telah bekerja di rumah sejak Februari ketika pemerintah mulai meminta pekerja untuk bekerja agar tidak menyebarkan virus corona baru.

Dia bekerja untuk perusahaan baru di Tokyo, Phybbit, yang menawarkan layanan untuk mengatasi penipuan digital, dan belum pernah mencoba bekerja dari rumah.

"Pengalaman ini benar-benar mengubah citra saya tentang teleworking," katanya kepada AFP di kantor kecil yang didirikannya di rumah keluarga yang ia bagikan bersama istri dan dua anaknya.

Sebagai permulaan, ini menghemat dua jam perjalanan sehari, yang berarti ia memiliki lebih banyak waktu dengan putrinya, yang sekolahnya saat ini ditutup.

"Aku juga bisa memberi mereka mandi di malam hari, sesuatu yang tidak pernah bisa kulakukan selama seminggu sebelumnya karena aku belum pernah pulang sebelum jam 8 malam."

Istri Sato, Hitomi, merawat anak-anak perempuan mereka, Yurina yang berusia enam tahun dan Hidano yang berusia empat tahun dan mengatakan ia telah menyambut uluran tangan di rumah.

"Aku senang dia ada di sini, dan para gadis senang menghabiskan waktu bersama ayah mereka," katanya.

Pemerintah Jepang telah memperbarui dorongannya untuk melakukan pekerjaan jarak jauh dan pulang pergi dalam beberapa tahun terakhir, berharap dapat meringankan beban pada sistem transportasi umum Tokyo yang sangat padat, terutama menjelang Olimpiade.

Tapi tidak ada antusiasme.

Kunihiko Higa, seorang profesor di Tokyo Institute of Technology yang berspesialisasi dalam pilihan kerja yang fleksibel, menghubungkan hal itu dengan manajer yang enggan.

Banyak dari mereka "menganggap teleworking hanya sebagai alat bagi pekerja," katanya kepada AFP.

"Dengan kata lain, mereka tidak mengerti bahwa teleworking, jika digunakan dengan cara yang benar, dapat menjadi alat strategi manajemen."

Wabah coronavirus tampaknya telah mencapai apa yang tidak dapat dilakukan oleh kampanye pemerintah, memaksa perusahaan-perusahaan yang sebelumnya enggan.

"Situasi telah menempatkan punggung mereka ke dinding. Mereka telah dipaksa untuk memberikan karyawan mereka pilihan untuk bekerja," kata Kazama.

Sebuah jajak pendapat yang dilakukan pada akhir Februari oleh asosiasi bisnis Keidanren dari hampir 400 perusahaan besar menemukan hampir 70 persen sudah mulai menerapkan teleworking atau berencana karena pandemi.

Switch belum universal. Pekerja masih berdesakan di kereta komuter - meskipun dalam jumlah yang lebih sedikit - dan parlemen Jepang hampir tidak menetapkan nada, terus mengadakan sesi dan konferensi pers menteri.

Dan belum ada jaminan bahwa perusahaan akan terus mengizinkan teleworking ketika krisis mereda.

Tetapi para ahli mengatakan dipaksa untuk mencoba teleworking kemungkinan akan meninggalkan dampak yang bertahan lama di Jepang, dengan perusahaan mulai melihat bekerja dari rumah sebagai pilihan yang layak dan bahkan menarik.

"Saya pikir pola pikir sedang berubah," kata Kazama.

R1/DEVI